凝心聚力担使命 奋楫扬帆新征程

——新汇点2022年度回顾

刚刚过去的2022年，百年变局叠加世纪疫情，极不平凡

这一年，乌克兰危机掀起地缘海啸，粮食能源价格飙升

这一年，新冠病毒持续变异，疫情防控形势不断变化

这一年，需求收缩、供给冲击、预期转弱

国内经济挑战重重，国内外错综复杂的形势下，地方招商乏力、转型发展困难，财政缺口扩大

企业经营成本增加，订单不足，资金周转不畅，招工困难，面临严峻挑战

越是困难时刻，越要坚定信心

这一年，党的二十大胜利召开，擘画了中国未来发展蓝图

这一年，全国统一大市场顶层设计出炉，新发展格局激发新活力

       面对复杂多变的困难局面，党政领导干部和企事业单位管理层能否做到应变局、育新机、开新局，不仅对其综合能力提出了更高要求，也是对培训工作专业度的系统化考验。

2022 X逆风前行

       2022年，对于新汇点也是极不平凡的一年。在疫情反复冲击下，新汇点坚毅笃行、奋发进取，交出了不俗成绩单。

部分培训班次

2022 X创新求实

1、创新课程体系       

       此次培训紧密结合我区产业发展实际，找准干部知识短板，课程安排紧凑而充实。

——重庆市大渡口区“解放思想转作风、狠抓项目促发展”能力提升专题培训班

       课程设置方面，根据学员类型和兴趣定制讲师和课程，十分用心。讲师资历和内容设置也十分讲究，有侧重点和干货案例，而非照本宣科。

———镇江市开发园区暨汽车产业链招商主题培训班

       课程是培训的核心，新汇点在内容和形式上不断创新求实，以期真正达到学员“带着问题来，带着解决方案走”的培训效果。

       内容上突出实效性和针对性广博，一方面依据新时代发展重点工作需求，持续开发经济发展、城市规划建设、社会治理、企业经营及事业单位管理等诸多主题，另一方面结合各地实际发展情况定制各培训班的课程内容。

       形式上强调精深与多元，有机整合模拟课堂、情景教学、案例分析、现场教学等元素，积极在培训中引入情景模拟、调研式教学、挑战哥德堡等多种互动教学形式，还独家研发调研式培训——在常规培训中融入课题调研，学员在实战派导师辅导下，就本地区/岗位痛难点为问题，以先发地区实践经验为引导，找出可复制经验与可落地举措，从而调动学员积极性、提高学习实效性。

2、创新培养体系

       以往参加培训，经常是东一榔头、西一棒子，课程安排宽泛，针对性和实操性也不强，这一次的培训是完全不一样的学习经历。

———如皋市优秀年轻干部三年递进式培养计划

       这次培训不同，先组织了入学选拔测评，为我们反馈了个人测评报告，不仅让我们认清了自己“缺什么”，组织上也明确了应该为我们“补什么”，因此，这次培训安排的课程都是我们急需、紧缺的。

———青岛西海岸新区2022年轻干部成长训练营（第一期）

       年轻干部作为新时代的接班人，是充实干部队伍的新鲜血液。为将这支生力军培养为干事创业的中坚力量，新汇点面向年轻干部推出中长期培训项目，提供一揽子培养方案。今年已与江苏省如皋市、青岛西海岸新区合作，圆满完成第一年培养计划。

       该项目根据当地中心工作与“七种能力”搭建胜任力模型，从模型出发设计培养方案，聘请专业团队进行干部测评，三年内分层分级对同一批干部进行递进式培养，课题安排以模块化展开，从宏观上的政经局势、前沿科技趋势、政策解读到中心工作相关要点与地区案例、再到领导力、沟通表达等能力提升课程，同时培训中穿插安排课题调研与项目领办等实战演练形式，在干中学、在学中干，以实现人岗匹配。

3、创新班级活动

       这是我参加过最专业、最敬业的培训项目！

——2022年涉海涉港年轻人才专业能力提升班

       依靠过硬的业务能力、周到的细致服务、饱满的工作热情，赢得与训人员的高度赞誉。

——德州市先进制造业强市建设领导干部专题研讨班

       课堂外，新汇点深挖学员工作的痛难点，依托与众多专家学者及企业、产业园的良好合作关系，可提供招商引资与招才引智等培训+服务，更为直观地助力地方经济发展。

       课堂内，新汇点拥有一批敬业、专业的班主任团队。他们既是学员们生活的小助手，朝夕陪伴、迎难而上，解决食宿出行的后顾之忧，也是学习的催化师与记录员。2023年，他们根据学员特点与学习要求，推出“守护天使”、破冰融合活动促进学员相知相助，组织电梯演讲、辩论赛营造比学赶超的氛围，引导学员开展结构化研讨共创学习成果，这些创新活动形式都深受学员好评。

2022 X初心不改

       作为一家使命驱动的机构，新汇点坚持服务于中国发展与百姓福祉提升。在课堂内，不断拓展培训的形式、对象；在课堂外，整合产学研资源，提供各类增值服务。

       2022年，新汇点累计举办10+场公益直播，主题涵盖“双碳”战略、全国统一大市场等政策解读，以及城市更新策略、精准招商技巧等地方工作实际，以及华为数字化转型实践等名企案例。

       2022年，新汇点为各地招商招才搭建了展示舞台与交流平台，先后参与江浙沪地区部分客户高端人才项目申报，为各地人才和项目招引提供支持。临近年底，各地纷纷掀起出国抢订单的热潮，我机构充分发挥海外资源优势，为各地出国抢订单出谋划策，协助地方政府和企业、商会开拓国际市场。

       企业是地方经济发展的重要基石，高管则对企业发展起到关键作用。2022年，除各大基地外，新汇点还在徐州、扬州、盐城等地陆续承接了领军企业家培养、智改数转，提升产业发展能级，工业互联网，精益生产，专精特新 等主题班次，累计服务3000+企业高管。

 部分班次

       2022，我们初心不变，付出真心与真情，收获信任与支持。

 部分学员评价

2023 X创新布局

       2023年，新汇点将在完善年轻干部中长期项目的同时，发力国企项目。

       年轻干部中长期项目在2022年顺利开启，2023年新汇点将总结经验，进一步优化培训框架与课程资源，期望能为更多地方培育高素质专业化的年轻干部队伍贡献力量。

       2022年，新汇点重点承接了江苏省国信集团与浙江海港集团的年轻干部班次。国信集团学员将四周培训的所学所感汇编为毕业纪念册，海港集团分为提升班与强港班两个班次，提升班公司化运作、360°KPI考核，闭环管理成果颇丰，强港班“卷”出新高度，每周通报排名“比学赶超”氛围浓。2023年，新汇点组建了国企专项工作组，整合央地国资委领导与优秀国企民企管理者资源，面向中高层管理者领导力提升与年轻干部成长两大主线，开发系列专题研修及中长期培养计划，旨在助力国有企业做强做优做大。

       新汇点从事教育培训近30年，在“助力中国发展，提升百姓福祉”的使命驱动下，坚持改革创新，强化精准施训、优化资源整合，以解决学员实际工作中的困难点为核心目标，通过提升干部专业化素养与管理者综合素质，从而助力中国经济转型和社会发展。

       路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。回望2022，不平凡的一年我们收获最多的是来自学员的肯定与组织部门的认可。展望2023，新汇点将继续用心做好培训，用情做好服务，为更多学员带去更实效的知识、助力客户创造更大价值，以实际行动践行机构使命。

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