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分层分类培育 实战实训提升——青岛西海岸新区2022年年轻干部成长训练营(第一期)

分层分类培育 实战实训提升

——青岛西海岸新区2022年年轻干部成长训练营(第一期)


       青岛西海岸新区第一期年轻干部成长训练营2022年度活动落下帷幕。训练营为期三年,从全区区管干部中层干部青年干部等三类群体中遴选120名优秀年轻干部,分层分类进行递进式培养。



       青岛西海岸新区是国务院批复的第九个国家级新区,预计2022年地区生产总值跨过4500亿元大关,综合实力稳居国家级新区前三强、全国百强区第四名。


       作为从事干部培训近30年的专业机构,新汇点积极响应组织部门需求,整合国内五大基地资源,持续创新教学模式,以精致服务开展培训。


       训练营是新汇点与西海岸新区共同设计、打磨的一揽子培训计划,旨在成体系、针对性加强年轻干部队伍建设,全面提升年轻干部综合能力素质。与常规培训形式不同,训练营基于三类干部岗位要求搭建胜任力模型,个性化定制课程。三类干部按岗位模型要求,或集中或分散学习,“干什么学什么”“缺什么补什么” 。


5月25日至6月2日集中学习期

       三类干部首先通过人才测评方式发现自身优势与认识盲区。后续的课程安排有分有合,既有全国统一大市场新政等热点政策的集中学习,也在围绕如何成长上分开学习:区管班重组织变革、中层班掌握思考工具、青年班听老领导分享心得。


7月至12月分散学习期

       老师带教、学员演练,以模拟实战塑造能力。三类干部每个月在工作之余通过情景模拟、工作坊等形式,习得学习力、危机管理和公文写作等综合素能。


      执行力实训营是分散学习期间最为重要的一种教学形式,为期4天。训前,老师根据问卷与访谈摸清学员工作痛点,针对性备课,学员阅读执行力相关书籍提前掌握相关知识。训中,老师以自身工作经历等真实案例作解析,为三类干部分类授课,例如区管干部的执行力重在战略决策,学员在学与练中掌握分析提升的工具与方法。训后,学员老师根据工作场景布置任务,学员分组作述评汇报,在学与练中有效提升执行力。



      情景模拟(危机推演)应急处突是习近平总书记要求年轻干部掌握的“七种能力”之一。危机管理实战课程以全天的案例推演,让学员在角色扮演中检验、锤炼自我,通过换位思考实现思维重构。


 

      【公文写作工作坊】公文写作是检验年轻干部能否胜任工作的基本功,训练营面向中层、青年干部开设实训课堂。学员在老师引导下,解剖政府工作报告等样本,归纳总结写作规律,从而快速提升输出文字材料的实操能力。



       训练营不仅是专家教授的单向输出,更是年轻干部养成自我学习、自我成长良好习惯的平台。课堂内,既有个人的课前三分钟展现风采,也有凝聚集体智慧的结构化研讨。课堂外,学员在联谊篮球赛上挥洒汗水,在联欢会的舞台增强集体凝聚力。



       课堂内外的活力,除了老师精彩授课与学员积极自学外,也离不开班主任全程管理。训练营设置考核评价体系,既有纪律层面的手机上交、迟到早退等减分项,也有学习层面的上课积极提问、活动表现优异等加分项,一加一减中营造了比学赶超、创先争优的浓厚氛围。


       刀在石上磨,人在事上练。训练营突出实干导向、着重能力培养,收获了组织部门和学员的一致好评。


       这次培训不同,先组织了入学选拔测评,为我们反馈了个人测评报告,不仅让我们认清了自己‘缺什么’,组织上也明确了应该为我们‘补什么’,因此,这次培训安排的课程都是我们急需紧缺的。

——六汪镇副镇长王静

       成长训练营改变了我过去机械式、与工作完全割裂式的学习状态,树立了以工作为导向的学习理念。

——海青镇党委组织委员杨松

       年轻干部成长训练营对我来说,是挑战更是鞭策,有幸结识良师,有幸同窗共读。

——灵山卫街道党政办副主任毕玉慧

       每当工作中遇到不顺畅、不顺心、难解决的情况时,就会想到训练营课上所教授的方法和工具,也会通过每月的‘周末课堂来逐步寻找解决路径。

——宝山镇副镇长王珊


       “助力中国发展,提升百姓福祉”。训练营作为新汇点推出的一揽子培训计划,旨在帮助解决学员工作中的实际问题。今后两年,新汇点还将继续为西海岸新区三类年轻干部开展跟踪式培养,用行动践行机构使命。




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